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不惧压力业绩稳增 骆驼股份830万重奖优秀员工

骆驼股份   2019-02-13    浏览次数:301次

——来源:中国证券网

  上证报讯(记者 覃秘)2月12日,在骆驼股份举办的2018年度总结表彰大会暨颁奖晚会上,公司对作出重要贡献的个人、集体及优秀党员进行了奖励,奖励总额高达830.21万元,其中受表彰的优秀销售分公司广东分公司获得最大额奖励136万元。

  在表彰大会上,骆驼股份总裁刘长来介绍,作为传统汽车起动用铅酸蓄电池的龙头企业,随着汽车产销量增速的持续下滑,公司也面临着前所未有的压力,然而压力并不能打败骆驼人,一方面,公司通过转型升级,提升内部质量管理管控,重组销售业务架构,深耕国内市场进而提升国内市场份额;另一方面,开工建设马来西亚生产工厂、壮大海外市场销售队伍,为公司远拓海外市场的征程建立了强有力的后盾。

  据公告,2018年前三季度,骆驼股份实现营业收入65.5亿元,同比增长25%;实现净利润4亿元,同比增长10.2%,牢牢占据国内汽车蓄电池行业的龙头地位。

  董事长刘国本表示,公司2019年将抓住机遇,全力打造“两大市场、三大板块”,即国内和国际两大市场,铅酸电池、再生铅和新能源三大板块。从三个方面来推动公司转型升级,即供应链再造,完善业务链系统,利用销售渠道布局废旧电池回收网络,形成闭合式循环经济模式。充分发挥规模优势,降低成本;智能制造转型,即由现有机械化向智能化、电子信息化转向;服务转型,将原有的销售模式改为销售+服务为一体的新型模式,实现线上与线下的融合,通过延伸服务来提升品牌价值。

  刘长来提出,公司2019年要打好三大战役:一是要做好主营产品,打赢业绩提升攻坚战。公司要继续加大销售渠道变革,确保海外工厂的顺利投产并全面建设废铅蓄电池回收渠道;二是要改进生产质量,攻克降本增效持久战。公司要继续推进降成本战略,强化质量管理,确保重大项目的顺利进行;三是要加强制度保障,坚守企业管理阵地战。公司要加强文化建设、制度建设,加强财务工作,由财务管控向财务运营发展,同时加强法务工作,提升风险防范意识。

 

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